GESTÃO EM PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS ( Projetos Desenvolvidos )

VOLTADO A

COMUNICAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO​​

[ INSTRUMENTO CRUCIAL DE COMUNICAÇÃO ]

​​​​(o)​ ​Usado para atrair SÓCIOS ESTRATÉGICOS​​​​​​​​​​,​

​​​​​​​​​(o) Busca por FONTES DE FINANCIAMENTO,

(o) Amparo na contratação de MÃO DE OBRA QUALIFICADA.​

(o) Instrumento fundamental – Permite avaliar todos os obstáculos e decidir alternativas potenciais.

>> PROJETOS DESENVOLVIDOS :​​

(o) Implantação de PLANEJAMENTO FINANCEIRO/ ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA DE PROJETOS​.

(o) Suporte FINANCEIRO no desenvolvimento do PLANO DE NEGÓCIOS.​

​(o) Implantação de BUDGET/ ORÇAMENTO >> Foco em EMPRESAS, UNIDADE DE NEGÓCIOS, CLIENTES e no BUSINESS PLAN desenvolvido​.

(o) Implantação do FORECAST/ REVISÃO ORÇAMENTÁRIA >> Foco no PLANO DE NEGÓCIOS estabelecido.​

(o) APURAÇÃO do RESULTADO >> Foco em EMPRESAS, UNIDADE DE NEGÓCIOS E CLIENTES​.

(o) PAINEL DE RISCO >> Implantação de INDICADORES DE DESEMPENHO – Metas de acompanhamento do PLANO DE NEGÓCIOS.

(o) Desenvolvimento e Preparação para a REUNIÃO (Mensal, Trimestral, Anual) com a DIREÇÃO DA COMPANHIA, CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E ACIONISTAS – Direcionada ao Gerenciamento dos OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO >> INSTRUMENTO DE GESTÃO e/ ou padrões estabelecidos pela Companhia/ Matriz.​

​(o) Qualificação Estratégica – Treinamento de Pessoal.

Publicado por SOLUTTIO Consultoria Empresarial